ERP-Ausschreibung & Vorprojekt richtig machen

Halbtag (4h): Fehler in der Ausschreibung und Vorprojekt vermeiden.

Dauer 4 Stunden (Halbtag)
Teilnehmende 4–8 Personen
Format Online oder vor Ort
Preis Ab €500

Für wen

Sie planen ein ERP-Projekt – oder stecken bereits im Vorprojekt und fragen sich: Machen wir das richtig? Die meisten ERP-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an schlechter Vorbereitung: falsche Anforderungen, unrealistische Strategie, überraschende Daten.

Agenda

Strategie & Fit-to-Standard (60 Min) – Fit-to-Standard vs. Heavy Customizing. Realistische Gap Analysis. Entscheidungen treffen.

Anforderungen & Datenaudit (60 Min) – Richtig viel erfassen, nicht alles. Stakeholder einbinden. Datenqualität ehrlich bewerten.

Vendor & Partnerauswahl (45 Min) – Worauf wirklich achten. Referenzen checken. Lizenz-Fallen erkennen.

Ihr Projekt (45 Min) – Ihre Situation, Ihre größten Risiken, nächste Schritte.

Ergebnis & Unterlagen
  • Klare Vorprojekt-Strategie
  • Fehler vermeiden, die andere teuer bezahlt haben
  • Realistische Timeline & Budget
  • Checkliste Fit-to-Standard
  • Datenaudit-Template
  • Anforderungs-Vorlage
  • Vendor-Evaluation-Kriterien

Beispiel aus der Praxis

Großunternehmen, 15 Jahre SAP – wild gewachsen, viel Customizing. Neue CFO will ein modernes ERP. Statt alles neu zu bauen, haben wir zuerst eine Fit-to-Standard-Analyse gemacht, mehrere Systeme evaluiert und die Datenqualität geprüft, bevor ein Vendor ins Spiel kam. Ergebnis: Projekt im Budget, im Plan – Team nicht ausgebrannt.

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