ERP
Mittelstand-ERP 2026: Vier Reports, ein unbequemes Muster
Mittelstand-ERP 2026: Vier Reports von DSAG, Trovarit, Bitkom und Microsoft zeigen ein Muster. Drei Planungsentscheidungen fuer SAP- und Non-SAP-Anwender.
5 Module, die nicht ins ERP gehören: Warum Suite-Denken Ihre Ausschreibung ruiniert
HR, CRM, DMS, QM als ERP-Ausschlusskriterien? Warum Suite-Denken die Ausschreibung ruiniert und Spezialsysteme die bessere Architektur sind. Jetzt lesen.
KI als Ausschlusskriterium in ERP-Ausschreibungen: Warum der Mittelstand damit auf dem Holzweg ist
KI als Ausschlusskriterium im ERP-Lastenheft verengt den Anbietermarkt drastisch. Warum das ein strategischer Fehler ist und wie es besser geht. Praxisanalyse.
Omnichannel ohne Limit: Warum das ERP zum digitalen Team wird
Multichannel scheitert an operativer Komplexitaet. Wie ein agentenbasiertes ERP als digitales Team skaliert -- ohne linearen Personalaufbau. Praxisanalyse.
Digitalisierung im Mittelstand: Wer kein Controlling kann, braucht keine KI
Fast jeder zweite Mittelstaendler plant KI, hat aber kein Controlling. Warum der digitale Reifegrad entscheidet und wie der Check funktioniert. Jetzt lesen.
KI im Mittelstand: Ohne ERP-Anbindung ist Ihr KI-Assistent teures Spielzeug
KI-Tools ohne ERP-Anbindung liefern im Mittelstand keinen Mehrwert. Warum Integration entscheidend ist und was stattdessen funktioniert. Praxisanalyse.
ERP-Auswahl im Mittelstand: Warum das Lastenheft der teuerste Fehler im Projekt ist
ERP-Auswahl per Lastenheft fuehrt im Mittelstand zur falschen Entscheidung. Warum Prozessworkshops und Referenzbesuche besser funktionieren. Praxisanalyse.
Digitalisierung im Mittelstand: Warum die IT-Abteilung der falsche Projektleiter ist
In 9 von 10 Mittelstaendlern leitet die IT das ERP-Projekt. In 7 von 10 Faellen scheitert es. Wer stattdessen fuehren sollte. Praxisanalyse.
ERP-Frust im Mittelstand: Warum ein neues System das alte Problem nicht löst
Nur 30-40% der ERP-Funktionen werden genutzt, trotzdem soll ein neues System her. Warum Prozessoptimierung vor dem Systemwechsel kommt. Praxisanalyse.
Datenqualität im Mittelstand: Warum Projekte an der Vorbereitung scheitern, nicht an der Umsetzung
Erst Daten bereinigen, dann ERP-Projekt starten? Diese Reihenfolge verzoegert Projekte um Jahre. Welche Mischstrategie in der Praxis funktioniert. Jetzt lesen.
DATEV ERP: Warum Sie Kostenstellen nicht unterjährig ändern sollten
Kostenstellen unterjaehrig umstrukturieren fuehrt in DATEV zu falschen BWAs und Audit-Problemen. Was passiert und wie Sie es richtig machen. Praxisanalyse.
Cloud-Exit im Mittelstand: Warum erste Unternehmen ihre ERP-Systeme zurückholen
Explodierende SaaS-Kosten und Vendor Lock-in: Erste Mittelstaendler holen ihre ERP-Systeme zurueck. Der Business Case fuer Cloud Repatriation. Jetzt lesen.
Ein Jahr E-Rechnungspflicht: Warum der B2B-Standard im ZUGFeRD-Chaos versinkt
Ein Jahr E-Rechnungspflicht: kaputte Workarounds, fehlerhafte XML und ERP-Systeme, die ZUGFeRD falsch auslesen. Ein ungeschoentes Praxisfazit. Jetzt lesen.
A2A statt B2B: Wenn die KI eures Einkäufers mit der KI des Lieferanten verhandelt
KI-Agenten verhandeln eigenstaendig ueber APIs mit anderen KI-Agenten. Was Agent-to-Agent fuer ERP-Systeme und den Mittelstand bedeutet. Zukunftsanalyse.
ERP-Migration: 5 Fehler, die Projekte scheitern lassen
ERP-Migrationen scheitern selten an der Technik. Die fuenf haeufigsten Fehler bei Organisation, Erwartungen und Kommunikation. Erfahren Sie warum.
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