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Projectile-Einführung

Seit 2016 bin ich offizieller Projectile-Partner der Information Desire Software GmbH. Das heißt in der Praxis: unzählige Kundenrollouts, Versionswechsel, kundenspezifische Erweiterungen und Schnittstellen, spezifiziert, getestet und produktiv gebracht, für Unternehmen von der 10-Personen-Agentur bis über 1.000 Mitarbeitende.

Projectile muss sich an die Prozesse des Unternehmens anpassen, nicht umgekehrt. Meine Rolle sitzt genau an dieser Stelle: Anforderungen der Fachbereiche aufnehmen, in Spezifikationen übersetzen, die ein Entwicklungsteam umsetzen kann, und das Ergebnis bis in den Betrieb begleiten.

Teilleistungen

  • Requirement EngineeringAnforderungen der Fachbereiche aufnehmen und in umsetzbare Spezifikationen übersetzen: Datenmodell, Geschäftsregeln, Ausnahmebehandlung.
  • Konfiguration & ErweiterungenProjectile an Ihre Prozesse anpassen; kundenspezifische Erweiterungen des Kerns spezifizieren und bis zur Umsetzung begleiten.
  • Schnittstellen →Projectile→DATEV bidirektional, Salesforce↔Projectile, Reisekosten nach Atlatos, Diamant, Rex und weitere; via REST-API, Schattentabellen oder Dateiexport.
  • Rollouts & SchulungNeue Kunden auf Projectile bringen, Bestandskunden bei Versionswechseln begleiten, Key-User schulen, Go-Live mit Monitoring der ersten Wochen.
  • Projectile HOAI →Branchenlösung für Ingenieur- und Planungsbüros, auf meinen Spezifikationen mitentwickelt: Honorarermittlung nach Leistungsphasen, direkt im ERP.

So läuft es ab

  1. Anforderungen und Prozesse mit Fachbereich und IT aufnehmen
  2. Konfiguration und Erweiterungen spezifizieren
  3. Integrationstests gegen Echtdaten
  4. Go-Live, Key-User-Schulung, Monitoring der ersten Wochen

Der nächste Schritt kostet nichts.

30 bis 60 Minuten, unverbindlich: Wo liegt die größte Reibung, was ist der wirksamste Hebel, und passt eine Zusammenarbeit?